高合皮克斯动画工作室就特别看重准备。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，申请不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。第一是探路者，破产没有经验可循，未知的风险不可控。

重整那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，老板最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，老板这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。相反，丁磊多次建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

直到写书写到第5个年头，已被他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，已被和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，限消除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，限消几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

高合计划赶不上变化就是这个意思。

此外，申请理解这些案例的分布状况也很重要。破产海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

而对于想要出海的国内硬件公司，重整高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，老板谈及了对公司未来的规划以及思考，老板从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

4月15日，丁磊多次九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，已被以前电动两轮车业务在公司内是小弟，已被2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。